2021年三季度以来 ，云南基地对标集团各基地 ，奋力直追 ，10月份生产海绵钛1120.17吨 ，钛白粉5220吨 ，完成月目的使命的105.1%。海绵钛及钛白粉产量一连4个月完成集团“双九十”产量审核使命 ，再次创历史新高。
对标优异 ，狠抓治理 ，包管装置一连稳固运行。10月份 ，云南基地紧盯“双九十”目的 ，深入开展事情对标 ，实时查找事情和治理上的亮点和缺乏 ，找出差别 ，起劲借鉴 ，吸收好的治理履历和步伐 ，加速提升事情和做事创业标准。在稳步推进技改扩产项目的同时 ，包管现有生产装置一连稳固生产。各分公司严酷落实保命条款 ，严抓劳动纪律 ，加大清静隐患排查 ，增强生产现场规范操作检查 ，尤其增强夜间值班向导岗位巡检 ，认真检查落实生产异常情形。云南国钛禄丰分公司一连做好“保电解 ，建设还原炉、电解槽循环平衡”事情 ，10月份制品海绵钛产出1120.17吨；钛白分公司一连对2#氯化炉稳固运行做好攻坚备战 ，10月份制品钛白粉产出5220吨 ，海绵钛及钛白粉产量一连4个月突破集团“双九十产量审核使命” ，再创单月历史最好纪录！
优化工艺 ，制度包管 ，从生产各环节着手。近几个月云南国钛禄丰分公司主要接纳步伐如下：一是组织种种手艺职员网络整理生产历程中主要手艺资料和数据 ，一连推进工艺手艺问题讨论剖析 ，优化工艺参数和控制计划并形成标准化的操作规程；二是建设手艺攻关小组 ，针对“还蒸提产提质”等手艺问题举行专项讨论并制订切实可行的实验计划；三是增强工艺纪律审核 ，严酷按制度落实 ，强化执行 ，细化检查审核。在一项项强有力的计划制度支持下 ，干部员工同心协力 ， 10月份实现海绵钛产量1120.17吨 ，再立异高。
钛白分公司各车间团结现实生产运行情形 ，合理安排生产事情。CP车间监控2#氯化炉运行情形 ，细腻操作 ，凭证情形调解进料 ，包管其稳固运行 ，提前3天完成当月产量。PT车间各岗位严酷把控各项指标 ，合理安排职员 ，在产量新高的情形下同时包管质量稳固 ，制品一等品率抵达99.2% ，及格率达100%。公辅车间增强能源装备及管线的检查 ，同时监控好能源的用量和库存情形 ，为生产提供优异的基础包管。
增强审核 ，多方发力 ，引发员工事情热情。面临目今人才留用难的现状 ，公司向导及相关部分认真剖析缘故原由 ，通过提高员工薪资待遇、改善事情情形 ，给予员工一律和尊重 ，让员工体面就业 ，开展员工户外拓展、文娱运动 ，提升后勤效劳水平 ，从衣食住行娱上给予员工眷注、富厚员工精神文化生涯。同时 ，增强员工激励 ，增强员工“大干四序度 ，冲刺‘双九十’”的事情激情 ，为完成月度目的使命营造了协调的人文情形。
